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    三矿综采队强管控 抓落实 保安全 顺利完成原煤生产任务
    时间:2019年12月11日   作者:佚名   来源:本站原创   浏览次数:

    三矿综采队紧紧围绕安全生产中心任务,深入推行契约管理,扎实开展安全管理工作,强管控、抓落实、保安全,顺利完成前十一个月原煤生产进度计划指标,工程质量达到精品采煤工作面。

    从年初开始,三矿综采队就把安全作为重中之重,结合生产实际,从狠抓现场安全工作管理入手,严把安全关口,严格落实安全主体责任和“一岗双责”制度,做到了每一项工作都有负责人,每一名职工都清楚安全技术措施与危险源;同时,牢牢把握班前会与行为治理两个点,时刻发挥干部带头作用,坚持班组内部自行抓违章制度,结合四季度“主体责任落实反思提高季”活动,不断完善经营管控、班组建设、安全生产标准化、机电管理等方方面面工作,把行为治理与安全管理实实在在落实到现场,做到分工明确,责任到人,从源头杜绝安全隐患,筑牢安全生产防线。在此基础上,综采队还按照每月生产部署,将生产任务层层分解落实到各生产班组,并且利用经济杠杆,引导班组改进生产工艺,提高工效,正规循环作业,严格设备维护保养,确保了原煤生产工作的高效有序开展。(同期声:三矿综采队党支部书记 张吉虎:在今后的工作中,我队将进一步提高认识、坚定信心,狠抓制度落实,进一步创新思维、创新管理、创新工作方法,以精深思考问题、精准发现问题、精细解决问题、精实落实问题“四精”管理工作法和针对性、可操作性、实用性科学化“三性一化”制度体系为指导,抓好现场安全管控工作,全面贯彻执行好“三抓”,也就是抓重点工程、抓细节管理、抓过程管控制度,使“安全第一”的管理理念真正的落实到具体的工作中,为企业高质量发展做出积极贡献,不断推动全队安全生产管理工作再上新台阶。)


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